隨著互聯網、物聯網、人工智能、大數據、云計算等新技術的不斷涌現，物流運輸場景的數字化、供應鏈內部要素的相互連接、供應鏈決策的智能化，為物流運輸產業的全面升級和迭代提升奠定了技術基礎，提高了物流運輸行業效率。

然而對物流運輸的企業來講，搭建先進且合理的物流運輸管理體系是件非常關鍵且困難的事情。企業負責人和管理人員不但要對旗下的物流車輛進行管理，調度配置，駕駛員管理，還有貨物安全等工作要處理。那么物流運輸企業如何能夠有效提升自己的管理體系呢？

首先是在物流車輛調度與管理方面，調度員需要根據客戶的需求，物流車輛的實際情況，結合物流車隊GPS管理系統，對駕駛員、物流車輛以及運輸計劃進行統籌調度，為任務車輛找出最佳的，行駛路徑，同時利用物流車隊GPS管理系統對關鍵的卸貨點與時間、裝貨點與時間、以及在途停頓點及時間等任務信息進行記錄。

其次是駕駛員管理方面，物流運輸企業可以通過加裝的車載GPS定位器串口功能，對任務車輛進行油耗監控、里程統計、停車統計等，同時對任務司機的急加速、急減速、急轉彎、急變道，超速等駕駛行為進行監控和記錄。降低物流車輛事故發生率，同時控制物流車輛的任務成本。

轉自：互聯網